Computerprogramme können Diskriminierung entweder ausmerzen oder verstärken. Müssen wir uns das gefallen lassen? Ein Anwalt klärt auf.

Bisher haben vor allem Menschen Entscheidungen darüber getroffen, wer einen Job bekommt und wer nicht. Wenn eine Führungsperson in einem Jobinterview eine Entscheidung trifft, wird diese laut Forschern meistens innerhalb der ersten 10 Sekunden eines Gesprächs und aus dem Bauch heraus getroffen. Sie wird dann im Nachhinein rationalisiert und begründet.

Die Evolution hat uns schlecht auf komplexe, analytische Entscheidungen vorbereitet

... sagt Lukas Feiler, Rechtsanwalt und Datenschutzexperte bei McBaker McKenzie.

Das Recht räumt menschlichen Entscheidungen einen großen Spielraum ein, und es ist schwierig, jemandem eine unbewusst getroffene diskriminierende Entscheidung nachzuweisen

... sagt Feiler, der bei der Entwicklerkonferenz sec4dev einen Vortrag rund um dieses Thema gehalten hat.

Er sieht in künstlicher Intelligenz (KI) eine große Hoffnung, dass die Entscheidungen damit "besser" und diskriminierungsfreier werden könnten.